WeSports Group har på kort tid vuxit från en handfull entreprenörsdrivna bolag till Nordens ledande specialistgrupp inom sport- och träningsutrustning. Med varumärken som Kraftmark, Master Fitness och Gymstick i portföljen fortsätter koncernen stärka sin position – senast genom förvärvet av Sportsmaster i Norge och lanseringen av Nike Strength på den svenska marknaden.
I avsnitt 177 av Sweaty Business Podcast möter vi Ted Sporre (vd) och Niklas Jarl (CCO) för ett samtal om tillväxt, kultur och vad som krävs för att bygga långsiktigt värde i en bransch där passionen ofta är den starkaste drivkraften. Vi satte oss ned i poddstudion en höstmorgon och spelade in, medan nyheten med Nike Sports fortfarande var en hemlighet.
Från entreprenörsidé till nordisk koncern
WeSports Groups resa tog fart när ett antal entreprenörer och e-handelsprofiler såg möjligheten att skapa en gemensam plattform för specialiserade sport- och träningsbolag. Idag omfattar gruppen fler än 40 verksamheter inom kategorier som cykling, outdoor och fitness – där varje bolag behåller sitt eget DNA och expertområde.
Niklas Jarl beskriver hur WeSports bygger starka, lönsamma specialistbolag genom att stötta entreprenörerna i deras resa – snarare än att ersätta dem.
För Ted Sporre handlar framgången lika mycket om kultur som struktur. Han förklarar att gruppen medvetet hålls liten på central nivå för att vara nära bolagen och kunna bidra operativt i vardagen – något han menar är avgörande för att växa hållbart.
Fitness i fokus
Fitness är en av WeSports mest expansiva kategorier. Genom Kraftmark, Master Fitness och de norska Sportsmaster och Fitness Brands har gruppen byggt en stark position mot både gym, hotell och privatmarknaden.
Jarl menar att styrkan ligger i att kombinera proffsmarknaden med konsumentmarknaden och samtidigt värna den lokala närvaron i varje land.
Den svenska marknaden stärks ytterligare genom lanseringen av Nike Strength, som introduceras under hösten. Serien blir ett komplement till befintliga styrkevarumärken och markerar ett steg mot ett bredare premiumutbud inom fitness.
Digital struktur, mänsklig kraft
En tydlig del av samtalet handlar om hur WeSports förenar digital skala med mänskliga relationer. Ted Sporre beskriver hur e-handel, data och logistik ger strukturen – men att idéerna, nätverken och människorna fortfarande är kärnan.
De två ledarna återkommer också till skillnaderna mellan koncernens olika varumärken. Vissa profilerar sig tydligare mot tekniska innovationer, andra mot mer analoga och råa träningsmiljöer – som Kraftmark, som ursprungligen vuxit fram ur CrossFit-kulturen.
Tillsammans speglar de bredden i hur WeSports ser på fitness: både som marknad och som kultur.
Från pandemin till expansion
Samtalet rör även erfarenheterna från pandemin, när efterfrågan på träningsutrustning svängde kraftigt. WeSports klarade perioden genom tidiga åtgärder och god kostnadskontroll – något som lagt grunden för den nuvarande expansionsfasen.
Jarl sammanfattar lärdomen som att bolaget fick en ny förståelse för vikten av kontroll, men också för behovet att hela tiden vara i rörelse.
Med etableringen i Norge och fortsatt fokus på fitness ser WeSports ljust på framtiden. Sporre menar att gruppen hittat en modell som fungerar för Norden – där starka varumärken, lokala team och långsiktiga relationer skapar tillväxt.
Lyssna på hela samtalet
I avsnitt 177 av Sweaty Business Podcast pratar vi om:
- Hur WeSports Group byggts upp – från idé till nordisk koncern
- Strategin bakom expansionen inom fitness
- Kraftmarks roll och utveckling
- Hur e-handel, nätverk och relationer samspelar
- Erfarenheterna från pandemin och vägen framåt
- Och lanseringen av Nike Strength i Sverige
Lyssna på Sweaty Business Podcast #177 med Ted Sporre och Niklas Jarl från WeSports Group – om entreprenörskap, kultur och framtidens fitnessmarknad.
Avsnittet hittar du där poddar finns – på Spotify eller direkt här via vår sajt.
